Capacitación

DESARROLLANDO LÍDERES

El talento humano es el principal motor de su empresa. Por ello, sabemos que una correcta capacitación y motivación a sus colaboradores va más allá del entrenamiento diario. En IDEEA nos especializamos en desarrollar programas de capacitación, certificación y formación que ayuden al conocimiento integral empresarial, así como al reforzamiento de los temas de interés que los directivos requieren transmitir a sus colaboradores.

ENCUENTRA LA CAPACITACIÓN QUE TU EMPRESA NECESITA

 

CURSOS

Formación como Auditor en Sistemas de Gestión
Herramientas de calidad (Lean Manufacturing)

ACTUALIZACION EN LAS NUEVAS VERSIONES DE LA NORMA ISO 9001:2015

Se analizan los cambios ayudando a los participantes a comprender el nuevo enfoque y dotandoles de las nuevas herramientas y conocimientos necesarios para poder adaptar los sistemas de gestión de las empresas a las nuevas directrices.

CONOCIMIENTOS DE LA NORMA 19011:2011

Se dará información técnica como audotor en el sistema de gestion de calidad de lanorma ISO 19011:2011

ACTUALIZACIONES EN LAS NUEVAS VERSIONES DE LA NORMA ISO 14001:2015

Se analizan los cambios ayudando a los participantes a comprender el nuevo enfoque y dotandoles de las nuevas herramientas y conocimientos necesarios para poder adaptar los sistemas de gestión Ambbiental.

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KAIZEN EVENTS AND CONTINUOUS IMPROVEMENT/ EVENTOS KAIZEN Y MEJORA CONTINUA

La palabra KAIZEN significa mejora, y un evento KAIZEN es una cadena de acciones realizadas por un equipo multidisciplinario cuyo objetivo es mejorar los resultados de cualquier proceso o eliminar algún problema existente aplicando las herramientas necesarias.

D45

THREE ACTIVITY MUS/ LAS 3 MU´S ENEMIGO DE LA PRODUCTIVIDAD (MUDA, MURA Y MURI)

 Mura Muri y Muda van siempre juntas y se enfocan en identificar y eliminar todo aquello que no agrega valor y entorpece, buscando brindar mayor agilidad y eficiencia dentro de la empresa.I

AUTONOMOUS MAINTENANCE/ MANTENIMIENTO AUTONOMO

Herramienta enfocada a la prevención de que los equipos o componentes de la empresa se dañen o deterioren aumentando la productividad de las empresas.

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La norma ISO 31000 para la gestióndel riesgo

El objetivo es familiarizarse con los principios y directrices aplicables a la gestión del riesgo, comprender la Norma ISO 31000 como base para la implantación de un sistema de gestión del riesgo, analizar las técnicas para la identificación y evaluación de riesgos, conocer los métodos para el tratamiento de los riesgos e identificar los beneficios derivados de la incorporación de la gestión del riesgo a la gestión general de la empresa

FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE AUDITORES INTERNOS DE LA NORMA IATF 16949:2016

Podrá, ya sea actualizarse como auditor interno en sistemas de calidad tanto en la norma ISO 9001 como en IATF16949; o bien, formarse, aprovechando que las normas de sistemas de calidad han tenido una reciente actualización en el 2016.

VDA 6.3

El participante adquirirá las habilidades y conocimientos interpretativos para llevar a cabo las auditorias internas al Sistema de Administración de Calidad y verificar de manera eficaz y eficiente el status y cumplimiento de éste.

PRÁCTICA DE AUDITORIA

Al final de la formación como auditor ponemos en práctica tido lo aprendido con un simulacro de auditoría y ejercicios para complementar los conocimientos adquiridos

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KANBAN TO CONTROL MATERIALS/KANBAN PARA EL CONTROL DE MATERIALES

Esta herramienta ayuda a controlar el avance del trabajo de materiales en el contexto de la línea de producción. Su objetivo es gestionar de manera general como se van completando las tareas.

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

Esta metodología busca asegurar que las máquinas trabajan como y cuando es requerido sin interrupciones  al ritmo deseado, involucrando no solamente al departamento de mantenimiento sino a las de más áreasl

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LAS 8 DISCIPLINAS

Aprende a como resolver los problemas que se presentan día con día en las empresas. Con una metodología sistemática, herramientas sencillas y aprendizaje práctico.

CURSO: CADENA CRÍTICA

1.- Módulo de la administración optimizada de las lineas de producción

2.- Módulo de mejora de toma de decisiones financieras para aumentar la rentabilidad 

3.-  Módulo de administración de proyectos y generación de ideas innovadoras

4.- Módulo de la administración de los almacenes y centros de distribución.

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Taller de Técnicas de Resolución de No Conformidades, Acciones Correctivas y Gestión del Riesgo

Objetivo

Proporcionar los conocimientos necesarios para la resolución eficaz de las no conformidades en los sistemas de gestión a partir del nuevo enfoque de análisis de riesgos y oportunidades de la estructura de las normas ISO de alto nivel

Taller de elaboraciónde procedimientos para un Sistema de Gestión

Objetivo

Analizar las pautas necesarias para generar documentos claros, operativos y concisos

Capacitarse para elaborar procedimientos en distintos formatos

Configurar otros documentos de un sistema de gestión

Aprender a realizar un control documental eficaz

Aplicar nuevas tecnologías a la elaboración, difusión y control de documentos

Gestión de no conformidades y acciones correctivas

La detección y tratamiento de no conformidades es un punto clave en cualquier sistema de gestión y

aplicable en todos los niveles jerárquicos de una empresa. Utilizar

una correcta metodología para

identificar las no conformidades, buscar sus causas y solucionarlas definitivamente es esencial para el

funcionamiento eficaz del sistema de gestión y poner de manifiesto oportunidades de mejora

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TAKT TIME CONCEPT /TAKT TIME CONCEPTS

Herramienta que permite entender cual es el ritmo en el cual la empresa debe trabajar (producir) para satisfacer la demanda de los clientes.

CORE TOOLS

Core Tools es un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automotriz también

conocidas como APQP, FMEA, CP, MSA, SPC, PPAP. Estas herramientas son procesos desarrollados

conjuntamente por Chrysler, Ford y General Motors para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar,

registrar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y

expectativas del cliente. Estas herramientas son un requisito de la especificación técnica de IATF 16949.

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Formación de auditores Internos en ISO 22000

Conocer los principios de seguridad alimentaria y del Análisis de Peligros y Puntos de Control

Crítico (APPCC) desde el punto de vista de la Norma ISO 22000

Buenas Prácticas de Manufactura (BPM)

Explicar los conceptos y alcances para la adecuada

interpretación de los requisitos de los

Principios generales de Higiene de los Alimentos.

Documentar los requisitos mínimos según la norma del Codex Alimentarius.

Conocer los pre requisitos del Sistema HACCP

FOOD DEFENSE

Este curso tiene por objetivo brindarle las herramientas necesarias para conocer e identificar los

requerimientos para la defensa contra el bioterrorismo, de manera que pueda

observarlos y prevenirlos

en su organización.

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TALLERES

Habilidades Humanas

KAIROS; LIDERAZGO EMOCIONALMENTE INTELIGENTE

Inicia: 1 y 2 de Julio

Taller vivencial altamente transformador. En este taller aprenderás a través de herramientas con programación neurolinguística a tenr éxito a pesar de tu estado de animo o de tus creencias limitantes.

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Herramientas de Calidad (Industria automotríz)

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE LOS CORE TOOLS

Inicia: Julio 5

Obtendrás conocimientos y herramientas necesarias para poder aplicar como practicante las herramientas conocidas como CORE TOOLS para dar cumplimiento con la norma automotriz IATF 16949:2009

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Habilidades gerenciales y de Supervisión

DESARROLLO DE SUPERVISORES DE AREAS OPERATIVAS

Inicia: 16 de Julio

El objetivo de este taller es desarrollar sus habilidades de liderazgo, manejo de conflictos, manejo de personal y comunicación efectiva. Todo esto gracias al eficiente método vivencial que IDEEA ofrece.

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DIPLOMADOS

Habilidades Directivas

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Herramientas de calidad (SIX SIGMA)

FORMACIÓN EN 6 SIGMA COMO YELLOW BELT

Inicio: 5 de Agosto

Convertimos a tus ingenieros en verdaderos líderes y agentes de cambio para la mejora continua de la empresa

FORMACIÓN EN SIGMA COMO GREEN BELT

Inicia: 5 de Agosto

Convertimos a tus ingenieros en verdaderos líderes y agentes de cambio para la mejora continua de la empresa

FORMACIÓN EN 6 SIGMA COMO BLACK BELT

Un Black Belt es un experto en la implementación Lean y Six Sigma y las utiliza para implementar proyectos de mejora que cambien procesos clave de la compañía. Además, es un líder en el proceso de cambio de cultura para asegurar que las implementaciones se incorporen a las actividades y hábitos de las empresas.

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Habilidades gerenciales y de Supervisión

DIPLLOMADO PRISMA (PROGRAMA DE REFORZAMIENTO INTGRAL PARA SUPERVISORES Y MANDOS MEDIOS ADMINISTRATIVOS)

Inicio: 4 de Agosto

OBJETIVOS:

1. Orientación al cliente            6. Comunicación efectiva        

2. Desarrollo del personal         7. Mejora de productividad

3. Formación de quipos de       8. Manejo de cambios

alto desempeño                       9. Motivación y automotivación

4. Enfoque a Resultados          10. Delegación efectiva

5. Manejo del estrés laboral

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Se Incluye 2 meses de asesoría gratuita en la implementación de alguno de nuestros cursos aprendidos.

*Aplica restricciones *No aplica en certificaciones