Optimizando la cadena de valor con teoria de Restricciones (TOC)

Optimizando la cadena de valor con teoria de Restricciones (TOC)

Necesitamos utilizar la creatividad y talento de nuestro equipo de trabajo, dotado de poderosas herramientas de pensamiento, para que puedan tomar decisiones estratégicas para la organización, es por eso que hemos diseñado este programa que genera poderosos sistemas de apalancamiento en toda la cadena de valor y al mismo tiempo elimina sistemáticamente los principales desperdicios en la organización.