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La dinámica de una empresa familiar se hace más compleja debido a la coexistencia de tres sistemas interrelacionados: la propiedad, la gestión y la familia. Estos sistemas generalmente coinciden en las mismas personas. Se trata de una dinámica que impacta directamente en el crecimiento y la sucesión, conceptos fundamentales por estar ligados a continuidad del negocio, y a la conversión de negocio familiar a empresa INSTITUCIONAL que sea longeva.

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¿Te interesa saber como transformar tu negocio familiar en una empresa institucional?